Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự báo sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định như các quý trước, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm của người lao động, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động đang có sự thay đổi nhanh chóng. Trong khi đó, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai, đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược tuyển dụng và quản lý nhân sự phù hợp.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn, nhưng nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Bà Thư cũng nhấn mạnh rằng để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cần có sự nỗ lực và phối hợp từ cả hai phía.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Trong thời đại số, nơi trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet đang liên tục thay đổi cách con người học tập, làm việc và kết nối, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững. Không còn giới hạn trong lĩnh vực của những người nổi tiếng hay chuyên gia marketing, xây dựng thương hiệu cá nhân hiện nay mở rộng cho tất cả mọi người.

Một trong những ví dụ tiêu biểu cho hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân thành công là Trương Đình Nam. Bắt đầu từ con số 0 và bằng cách đưa ra những lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực. Năm 2007, khi còn là một sinh viên đến từ tỉnh lẻ, Trương Đình Nam bắt đầu với công việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như nhiều bạn bè khác, anh quyết định tập trung vào việc tự học SEO và lập website để khách hàng có thể tự tìm đến.

Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp Trương Đình Nam trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom trong năm đó. Nhưng anh không dừng lại ở đó. Không chỉ tập trung vào SEO hay bán hàng, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng của mình, từ thiết kế, viết lách, đến dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành dựa trên nguyên tắc “người học thật, làm thật, chia sẻ thật”. Anh không xuất hiện với hình ảnh của một người dạy thành công hay chuyên gia triệu view, mà thay vào đó, chọn phong cách gần gũi, chia sẻ về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Bắt đầu từ năm 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu trở nên phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã nhanh chóng thử nghiệm, ứng dụng, và sau đó chia sẻ hành trình của mình bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này đã tạo ra một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh, định vị anh như một người đồng hành cùng công nghệ, nhưng không bị công nghệ chi phối. Theo anh, AI không thể làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu biết cách tự học, AI có thể giúp bạn rút ngắn quá trình học tập hàng trăm lần. Điều quan trọng là thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ, và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Một yếu tố quan trọng khác mà Trương Đình Nam nhấn mạnh là việc xây dựng một hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ. Đây là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Anh sở hữu một hệ thống nội dung phong phú trên nhiều nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách, và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ đơn thuần là nơi đăng bài mà còn là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật, và phụng sự cộng đồng.

Đáng chú ý, Trương Đình Nam cũng chia sẻ rằng việc xây dựng thương hiệu cá nhân không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, hay công cụ hiện đại. Chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi, và sự kiên trì, bất kỳ ai cũng có thể bắt đầu. “Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ đợi sự hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin vào và học cách lan tỏa điều đó một cách chân thành nhất,” Trương Đình Nam bày tỏ. Thông điệp của anh mang đến động lực cho nhiều người, đặc biệt là những người đang mong muốn tạo dựng thương hiệu cá nhân trong thời đại số.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa thị trường lao động, và đáng chú ý nhất là tác động của nó đối với những người mới tốt nghiệp. Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang trải qua những biến đổi đáng kể. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

Theo ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Ông đưa ra ví dụ điển hình về lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ. Điều này cho thấy các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức mới trong việc đào tạo và phát triển nhân sự trẻ trong thời đại AI.

Về vấn đề công việc nào dễ bị thay thế, phân tích của Revelio Labs chỉ ra rằng những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động, bao gồm không chỉ kiến thức chuyên môn mà còn biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Hãy truy cập trang web của Russell Reynolds Associates để tìm hiểu thêm về cách AI đang thay đổi thị trường lao động. Ngoài ra, bạn có thể tham khảo thêm thông tin từ Revelio Labs để hiểu rõ hơn về tác động của AI đối với các ngành nghề khác nhau.

Trong thời đại số hiện nay, vấn đề lừa đảo trực tuyến đang trở thành một thách thức cấp thiết và cần được quan tâm trên toàn cầu. Tại Việt Nam, số liệu thống kê của Bộ Thông tin và Truyền thông cho thấy có hơn 70 triệu người sử dụng Internet trên tổng số hơn 100 triệu dân, đứng top đầu khu vực về mật độ sử dụng mạng xã hội và dịch vụ trực tuyến. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ của các hình thức lừa đảo trực tuyến. Hàng loạt vụ việc người dân bị lừa mất hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ đồng qua mạng xã hội, email giả mạo, ứng dụng độc hại, website lừa đảo… đã được ghi nhận tại nhiều địa phương. Các đối tượng lừa đảo ngày càng trở nên tinh vi, sử dụng công nghệ cao để qua mặt cả những người có hiểu biết. Mục tiêu cuối cùng của họ luôn là chiếm đoạt tài sản thông qua thủ đoạn giả danh, đánh vào tâm lý sợ hãi, nhẹ dạ, lòng tham hoặc sự thiếu cảnh giác của nạn nhân.

Cục An toàn thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông) đã phát hành tài liệu hướng dẫn ‘Kỹ năng nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến’, trong đó tổng hợp nhiều phương thức và kịch bản lừa đảo phổ biến. Các hình thức lừa đảo phổ biến hiện nay bao gồm giả mạo cơ quan nhà nước, công an, tòa án… gọi điện yêu cầu phối hợp điều tra, chuyển tiền phục vụ kiểm tra tài chính; lừa đảo trúng thưởng, việc làm, đầu tư sinh lời cao, yêu cầu cung cấp thông tin cá nhân hoặc chuyển tiền đặt cọc; tấn công bằng mã độc thông qua ứng dụng giả mạo, file đính kèm trong email, hoặc liên kết chứa mã độc; giả danh người thân qua mạng xã hội, dùng ảnh, video giả (deepfake) nhờ chuyển tiền gấp; tấn công tài khoản ngân hàng, ví điện tử thông qua các kỹ thuật phishing (giả mạo), smishing (tin nhắn lừa đảo), vishing (cuộc gọi lừa đảo)…

Để tự bảo vệ trên không gian mạng, Cục An toàn thông tin đã đưa ra 5 nhóm kỹ năng thiết yếu. Thứ nhất là kỹ năng nhận biết, giúp người dân kịp thời phát hiện nguy cơ. Người dùng cần nắm được cách tiếp cận, phương thức lừa đảo và kịch bản thường gặp. Thứ hai là kỹ năng phát hiện, giúp người dùng nhận diện các dấu hiệu lừa đảo qua các kênh như cuộc gọi, email, mạng xã hội, website, ứng dụng… Thứ ba là kỹ năng xử lý, khi nghi ngờ hoặc đã rơi vào bẫy lừa đảo, người dân cần biết cách xử lý đúng đắn. Thứ tư là kỹ năng phòng tránh, với nguyên tắc quan trọng là ‘phòng hơn chống’. Cuối cùng là kỹ năng bảo vệ lâu dài, với ‘3 nguyên tắc vàng’ và ‘6 KHÔNG’.

Cần sự chung tay của cả cộng đồng trong việc phòng chống lừa đảo trực tuyến. Lừa đảo trực tuyến là tội phạm công nghệ cao, khó kiểm soát và dễ lan rộng. Do đó, việc chủ động nhận diện và cảnh báo là vô cùng cần thiết. Bên cạnh sự vào cuộc của các cơ quan chức năng, người dân cũng cần tích cực tham gia tuyên truyền, chia sẻ kiến thức phòng chống lừa đảo đến cộng đồng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và người dân sẽ giúp giảm thiểu hiệu quả các vụ lừa đảo trực tuyến và tạo ra một môi trường mạng an toàn hơn cho tất cả mọi người.