Nokia, từng là nhà sản xuất điện thoại hàng đầu thế giới, đang thực hiện một cuộc chuyển đổi chiến lược quan trọng bằng cách cấp phép thương hiệu của mình cho các công ty nhỏ hơn. Động thái này diễn ra trong bối cảnh thị trường điện thoại di động đã trở nên bão hòa và Nokia muốn tận dụng giá trị của thương hiệu mang tính biểu tượng của mình. Mặc dù hiện tại vẫn có điện thoại mang thương hiệu Nokia trên thị trường, chúng được sản xuất bởi HMD Global theo một thỏa thuận hợp tác. Tuy nhiên, mối quan hệ hợp tác này dự kiến sẽ chính thức kết thúc vào tháng 3 năm 2026.

Sự kiện này đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của điện thoại mang thương hiệu Nokia sau khi hợp tác kết thúc. HMD Global, công ty hiện đang sản xuất điện thoại Nokia, gần đây đã công bố kế hoạch thu hẹp hoạt động tại thị trường Mỹ. Điều này một phần là do doanh số điện thoại Nokia không đạt được kỳ vọng. Công ty đang nỗ lực cắt giảm lỗ và rút lui khỏi một thị trường đầy thách thức. Trong thông báo của mình, HMD Global cho biết họ đang phải đối mặt với một môi trường địa chính trị và kinh tế khó khăn, dẫn đến quyết định thu hẹp quy mô hoạt động tại Mỹ.

theo một quản lý cộng đồng của Nokia trên Reddit, công ty đang tích cực tìm kiếm một đối tác mới để tiếp tục phát hành điện thoại mang thương hiệu Nokia sau khi hợp tác với HMD Global kết thúc. Điều này cho thấy Nokia vẫn quan tâm đến việc duy trì sự hiện diện của mình trong thị trường điện thoại di động thông qua các thỏa thuận cấp phép.

Tuy nhiên, việc khôi phục sự phổ biến của điện thoại Nokia trong một thị trường đã bão hòa với các thương hiệu như Oppo, Samsung, Vivo và Xiaomi sẽ là một thách thức lớn. Thị trường điện thoại di động hiện nay đã trở nên đông đúc và cạnh tranh khốc liệt. Nokia vẫn hy vọng sẽ có cơ hội hợp tác trong tương lai, nhưng cho đến nay, vẫn chưa có thông tin cụ thể về đối tác mới hoặc chiến lược cụ thể để đối đầu với các đối thủ cạnh tranh.

Trước những thách thức này, Nokia cần một chiến lược sáng tạo và linh hoạt để tiếp tục khẳng định giá trị của thương hiệu của mình. Cấp phép thương hiệu cho các công ty nhỏ hơn có thể là một cách để Nokia duy trì sự hiện diện trên thị trường mà không cần đầu tư trực tiếp vào sản xuất. Dù vậy, thành công của chiến lược này sẽ phụ thuộc vào khả năng của Nokia trong việc chọn lựa và hợp tác với các đối tác phù hợp, cũng như khả năng thích nghi với những thay đổi nhanh chóng trong thị trường điện thoại di động.

Dòng vốn đầu tư toàn cầu, bao gồm cả dòng đầu tư vào Việt Nam, dự kiến sẽ trở nên rõ ràng hơn sau ngày 1/8/2025, khi chính sách thuế quan của Mỹ chính thức được chốt. Câu hỏi về việc liệu chính sách thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hưởng đến dòng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam hay không đang được quan tâm. Một số nhà đầu tư tỏ ra e ngại trước chính sách thuế quan của Mỹ, trong khi xu hướng dịch chuyển đầu tư ‘Trung Quốc +1’ đang có những biến động.

Ông Nguyễn Đình Nam, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc IPA Việt Nam, cho rằng nhiều nhà đầu tư đang chờ đợi cho đến khi mọi thông tin trở nên rõ ràng hơn. Ông dẫn chứng số liệu gần 9,3 tỷ USD vốn đăng ký mới, giảm 9,6% so với cùng kỳ, như một sự chững lại của dòng FDI. Ông cũng nhận xét rằng dòng đầu tư đang tập trung vào việc mở rộng các dự án hiện hữu, với số lượng dự án mới tăng nhưng vốn đầu tư thấp, cho thấy quy mô dự án nhỏ và vừa đang chiếm ưu thế. “Chúng ta đang thiếu ‘đại bàng’, mà chỉ có nhiều ‘chim sẻ, chim ri’ vào trước,” ông Nguyễn Đình Nam nói.

Ông Bok Dug Gyou, Trưởng ban Korea Desk tại Cục Xúc tiến thương mại, kiêm Phó giám đốc KOTRA tại Hà Nội, cũng nhắc đến xu hướng chậm lại của dòng đầu tư từ Hàn Quốc vào Việt Nam thời gian gần đây. Ông cho rằng nguyên nhân một phần xuất phát từ chính sách thuế quan của Mỹ. “Các doanh nghiệp Hàn Quốc vẫn đang chờ đợi thời điểm đầu tháng 8 tới, khi các bên thảo luận xong và chốt mức thuế với phía Mỹ. Tất cả các quốc gia đều đang chờ đợi điều này,” ông Bok Dug Gyou nói.

Mặc dù vậy, ông Nguyễn Đình Nam tỏ ra lạc quan rằng nếu đàm phán tốt với Mỹ, đó sẽ là cơ hội để thu hút dòng đầu tư chất lượng cao. “Có thể trong 6 tháng tới, tốc độ tăng của dòng FDI chưa cao, nhưng sang năm 2026, tình hình sẽ khả quan hơn, nhất là khi Chính phủ đang rất nỗ lực thực hiện các hoạt động xúc tiến đầu tư nước ngoài và khi các đơn vị hành chính mới đi vào hoạt động ổn định,” ông Nam nói.

Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính) cũng nhấn mạnh niềm tin của các nhà đầu tư nước ngoài đối với Việt Nam đang gia tăng, qua đó đưa dòng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam tăng mạnh. Tuy nhiên, cũng có “một số yếu tố rủi ro địa chính trị và chính sách vẫn hiện hữu”. VinaCapital khẳng định, chỉ cần thuế áp lên hàng Việt Nam không cao hơn 10% so với các nước khác, thì Việt Nam vẫn sẽ thu hút mạnh FDI. Dòng FDI chắc chắn sẽ mạnh hơn sau khi công cuộc sắp xếp lại các đơn vị hành chính phát huy hiệu quả.

Việt Nam triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp không chỉ phục vụ yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội, mà còn là “yếu tố then chốt” củng cố niềm tin của nhà đầu tư nước ngoài, tạo kỳ vọng về cải cách hành chính sâu rộng và môi trường đầu tư thông thoáng hơn trong thời gian tới.

Để thu hút được nhiều hơn dòng FDI từ các nhà đầu tư Hàn Quốc, ông Bok Dug Gyou khuyến nghị Việt Nam tiếp tục cải cách môi trường đầu tư, kinh doanh, có thêm chính sách đào tạo nhân lực kỹ thuật có tay nghề, có chính sách để thu hút cả các nhà đầu tư nhỏ và vừa, cũng như thúc đẩy phát triển công nghiệp hỗ trợ và thu hút đầu tư có chọn lọc.

Thành ủy Hà Nội đang nỗ lực xây dựng văn kiện Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố Hà Nội nhiệm kỳ 2025-2030 một cách công phu, chất lượng và xứng tầm. Mục tiêu trước mắt là hoàn thiện văn kiện trong tháng 7-2025 để gửi xin ý kiến các cơ quan trung ương.

Phát huy trí tuệ của toàn Đảng bộ, chính quyền và nhân dân, ngày 15-7, Báo Hà nội mới đã chính thức công bố toàn văn Dự thảo Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Hà Nội khóa XVII trình Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố nhiệm kỳ 2025-2030 trên cả báo in và báo điện tử để lấy ý kiến nhân dân.

Dự thảo Báo cáo chính trị gồm phần nội dung chính dài chưa đầy 39 trang (gần 30.500 chữ); đi kèm là 4 phụ lục nêu số liệu, nội dung chi tiết về “Kết quả thực hiện các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đại biểu lần thứ XVII Đảng bộ thành phố Hà Nội”, “Những chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2030”, “Nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện các mục tiêu chủ yếu đến năm 2030 và sau năm 2030” và “Dự kiến các công trình, dự án trọng điểm tập trung ưu tiên đầu tư giai đoạn 2025-2030”.

Báo cáo gồm 3 phần. Trong đó, phần một dài gần 15 trang “Đánh giá việc thực hiện Nghị quyết Đại hội XVII Đảng bộ thành phố (2020-2025) và thành tựu, tiềm lực, vị thế, uy tín của thủ đô sau 40 năm đổi mới”. Đáng chú ý trong phần này, Báo cáo dành thời lượng lớn đi sâu phân tích 8 hạn chế và nguyên nhân, rút ra 5 bài học kinh nghiệm.

Phần hai hơn 6 trang nêu “Quan điểm, mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ chủ yếu, khâu đột phá phát triển Thủ đô Hà Nội trong giai đoạn mới”. Đây là phần có nhiều điểm mới nhất, ngoài bối cảnh tình hình quốc tế và trong nước, 5 quan điểm, mục tiêu đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045, 3 khâu đột phá, 5 nhiệm vụ trọng tâm…, lần đầu tiên một báo cáo chính trị xác định “Năm lĩnh vực ưu tiên cần tập trung thực hiện” trong nhiệm kỳ mới.

Phần 3 “Những giải pháp trọng tâm” chiếm dung lượng lớn nhất nêu 8 nhóm giải pháp, trong đó toát lên tinh thần cụ thể hóa “Bộ tứ trụ cột” ở Thủ đô.

Ngay sau khi công bố công khai để lấy ý kiến đóng góp của nhân dân, Dự thảo Báo cáo chính trị đã được nhiều chuyên gia, nhà khoa học ghi nhận, đánh giá cao. PGS.TS Trần Viết Lưu, nguyên Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Tuyên giáo Trung ương – người có nhiều năm phụ trách theo dõi địa bàn Hà Nội, đánh giá: “Bản dự thảo cơ bản đã hội đủ các yếu tố trí tuệ, tâm huyết, ý chí, khát vọng phát triển, đủ tầm vóc soi đường, cổ vũ Đảng bộ, chính quyền, nhân dân, các lực lượng vũ trang vững bước gương mẫu đi đầu trên con đường đổi mới”.

Ngày 18-7, tham gia hội nghị lấy ý kiến do Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội tổ chức, GS.TS Lê Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Đại học Bách khoa Hà Nội cho rằng, dự thảo đã được xây dựng công phu, bố cục rõ ràng, khoa học, nội dung bao quát và phong phú; thể hiện được tầm vóc của một trung tâm chính trị, văn hóa, kinh tế của cả nước, hiện thực hóa khát vọng xây dựng Thủ đô “văn hiến – văn minh – hiện đại”, khẳng định vai trò đầu tàu quốc gia, động lực vùng đồng bằng sông Hồng.

Để tiếp tục hoàn thiện Dự thảo Báo cáo chính trị, Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội đã và đang tiếp tục triển khai đợt lấy ý kiến rộng khắp từ ngày 15 đến ngày 30-7-2025. Hội nghị lấy ý kiến góp ý của đại diện chức sắc tôn giáo, văn nghệ sĩ, các nhà khoa học, bí thư đảng ủy, hiệu trưởng, chủ tịch hội đồng các trường đại học, cao đẳng, học viện trên địa bàn thành phố vào Dự thảo văn kiện Đại hội XVIII Đảng bộ thành phố, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức ngày 18-7 vừa qua cho thấy, nhiều góc nhìn mới, đề xuất mới vẫn có thể giúp cho Dự thảo Báo cáo chính trị hoàn thiện hơn, có chất lượng cao hơn nữa.

Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Nội Nguyễn Văn Phong, Tổ trưởng Tổ Biên tập, Tổng hợp và Xây dựng Văn kiện Đại hội lần thứ XVIII Đảng bộ thành phố khẳng định, mục tiêu của Thành ủy Hà Nội là xây dựng văn kiện bảo đảm chất lượng và yêu cầu đặt ra, xứng đáng là văn kiện của Đảng bộ Thủ đô – đảng bộ lớn nhất cả nước.

GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó Hiệu trưởng Đại học Kinh tế quốc dân: Hà Nội cần tập trung vào hai đột phá về thể chế quản trị. Luật Thủ đô và các khuôn khổ pháp lý mới sửa đổi đã trao quyền rất lớn cho Hà Nội trong việc tự quyết, tự khai thác nguồn lực phát triển. Vì vậy, theo tôi, Hà Nội cần tập trung vào hai đột phá về thể chế quản trị.

Thứ nhất, cần tiên phong xây dựng bộ máy và đội ngũ cán bộ của Nhà nước kiến tạo. Bộ máy cần được tổ chức theo hướng lấy kết quả đầu ra làm tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động, năng lực cán bộ. Cơ chế này buộc cán bộ, cơ quan quản lý nhà nước phải chủ động lắng nghe, đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, thay vì làm việc theo lối hành chính, thụ động như trước đây.

Thứ hai, Hà Nội cần đi đầu trong quản trị đô thị thông minh. Đây là bước đột phá quan trọng, thể hiện hướng đi đúng trong chuyển đổi số và quản trị thông minh, bao gồm cả đô thị thông minh, xã hội số và lựa chọn thông minh. Chỉ khi đó, Hà Nội mới thực sự tiệm cận mục tiêu trở thành “Thủ đô văn minh, hiện đại”.

PGS.TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam: Phải có các giải pháp thông minh, vượt trội. Mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong giai đoạn tới là thách thức lớn với cả nước và càng gay gắt hơn với Hà Nội, khi thành phố không chỉ phải đạt con số tăng trưởng mà còn cần bảo đảm chất lượng tăng trưởng.

Muốn vậy, Hà Nội phải triệt để giải quyết các ách tắc cũ, đồng thời thu hút đủ nguồn lực, tạo ra động lực mới, khác thường và đặc biệt là cần các giải pháp thông minh, vượt trội trong ứng xử chiến lược, cùng với nỗ lực phi thường từ hệ thống chính trị và người dân.

Nhưng trong dự thảo Báo cáo chính trị, dường như Hà Nội chưa cho thấy rõ sự khác biệt trong mục tiêu tăng trưởng là ở đâu – hay ở chất lượng tăng trưởng so với các địa phương khác. Xét “thuần” tốc độ, dường như tăng trưởng cao của Hà Nội vẫn dựa chủ yếu vào việc tăng vốn đầu tư. Như thế, liệu có thể tạo đột biến về tốc độ tăng trưởng kinh tế không? Thành phố có gì khác biệt – đột biến về nguồn lực – động lực và phương thức phát triển?

PGS.TS Hoàng Tùng, Hiệu trưởng Trường Đại học Xây dựng Hà Nội: Phát triển theo mô hình đại đô thị vùng. Sau khi bỏ cấp quận, cấp xã trở thành cấp chính quyền, nhưng lại thiếu công cụ tổ chức quản lý vùng chức năng, trong khi năng lực quản trị đa ngành còn hạn chế. Cách quản lý hiện tại vẫn theo mô hình “đơn tuyến”, từ thành phố xuống phường, xã, thiếu cơ chế điều phối ngang cấp và liên ngành.

Theo tôi, Hà Nội cần định hướng phát triển theo mô hình đại đô thị vùng, với cấu trúc liên kết chặt chẽ giữa trung tâm và các đô thị vệ tinh. Mô hình này có thể học hỏi từ các kinh nghiệm quốc tế như Grand Paris (Pháp) hay Tokyo Metropolitan Region (Nhật Bản). Đi kèm với mô hình mới, Hà Nội cần xây dựng “quy hoạch vùng chức năng đô thị mở rộng”, thay thế vai trò của quy hoạch hành chính truyền thống.

Ngoài ra, cần chuyển dịch mô hình quản trị từ hình thức chính quyền tập quyền truyền thống sang mô hình quản trị mạng lưới nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý đa tầng, đa tác nhân và thích ứng với các thách thức phức hợp của đô thị hiện đại.