Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp tại Việt Nam.

Theo thông báo, trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Điều này cho thấy sự minh bạch và công bằng trong quá trình xử lý các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận, đảm bảo rằng công ty đã tuân thủ các quy định và nghĩa vụ của mình.

Lý do rút tiền ký quỹ là do công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp. Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM, một ngân hàng uy tín và có kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ tài chính.

Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định. Điều này giúp đảm bảo rằng các doanh nghiệp bán hàng đa cấp phải tuân thủ các quy định và nghĩa vụ của mình.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Thông tin về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.moit.gov.vn hoặc https://www.chinhphu.vn.

Nhân dịp Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã đánh dấu 50 năm hành trình hình thành và phát triển với nhiều thành tựu nổi bật. Yếu tố then chốt dẫn đến thành công của Petrovietnam trong suốt thời gian qua chính là vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng.

Với quyết tâm chính trị xuyên suốt “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động trong công cuộc tái tạo kép. Suốt 50 năm qua, quyết tâm chính trị này đã thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, cũng như là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác, bao gồm cả công tác chính trị, tư tưởng và nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh.

Đảng bộ Petrovietnam luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Thông qua đó, Petrovietnam đã xây dựng nên ngành Công nghiệp – Năng lượng lớn mạnh, với hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh và đồng bộ.

Trong giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh, trí tuệ, sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam, toàn thể Tập đoàn đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả và đồng bộ các nhóm giải pháp. Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh.

Công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu tại Petrovietnam. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ và kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở. Sự lãnh đạo và chỉ đạo kịp thời này đã giúp toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động Petrovietnam nâng cao nhận thức và hành động thống nhất, nhằm thực hiện thắng lợi các mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích trong 50 năm qua. Hiện tại, Petrovietnam sẵn sàng bước vào chương trình mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam. Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, chính là dịp để toàn thể Tập đoàn nhìn lại hành trình đã qua và hướng tới những mục tiêu mới, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Habeco mới đây đã công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, cho thấy doanh thu thuần của công ty trong quý đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Một điểm đáng chú ý là biên lợi nhuận gộp của Habeco đã được cải thiện, tăng từ 27,9% lên 29,5%, do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của công ty lại ghi nhận mức giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng, chủ yếu do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco trong quý 2 đã tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Công ty cho biết các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Mặc dù vậy, Habeco vẫn ghi nhận một điểm sáng trong quý, khi doanh thu hoạt động tài chính đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Habeco đang là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất bia tại Việt Nam. Với kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025, công ty đang có nền tảng tốt để đạt được mục tiêu kinh doanh trong năm 2025.

Các doanh nghiệp Việt Nam đang có cơ hội để vươn ra thị trường thế giới khi internet và công nghệ số xóa mờ mọi cản trở địa lý. Để thành công, doanh nghiệp cần có tầm nhìn mạnh mẽ và sẵn sàng đầu tư vào công nghệ, và khi Tập đoàn Samsung đầu tư vào các kỹ sư công nghệ thì nghiên cứu ra công trình để vươn lên, qua đó đối thủ cạnh tranh chính trong nhiều lĩnh vực cũng . Mà đồng thời Samsung.

Một loạt đại diện doanh nghiệp tham dự sự kiện cũng nhấn mạnh thêm về một điểm, trong khi đầu tư vào thị trường công nghệ và tầm soát của tầm quan trọng, nhiều yếu tố quyết định sự thành công của tầm nhìn cá>…

.

bol”>

Được tổ chức bởi các thành công của Tổng công ty Hàn Quốc,bol bol, cho biết tầm quan hệ hơn cả thành một ,bol bol

Trong thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân và các cá nhân kinh doanh trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã thể hiện sự nỗ lực và kiên trì trong việc vượt qua các khó khăn, thách thức để phát triển sản xuất, kinh doanh. Đồng thời, họ cũng tích cực thực hiện tốt các chính sách và pháp luật về thuế, đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Sự đóng góp này không chỉ làm tăng nguồn lực tài chính mà còn tạo cơ sở quan trọng để thực hiện thắng lợi mục tiêu thu ngân sách và nhiệm vụ phát triển kinh tế của tỉnh.

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa có khoảng 155 nghìn hộ kinh doanh đang được quản lý theo hình thức thuế khoán. Phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động trong lĩnh vực thương mại, bán hàng hóa trực tiếp đến người tiêu dùng tại các lĩnh vực như ăn uống, quần áo, đồ tiêu dùng, thuốc, sản phẩm nông sản… Nhận thức được tầm quan trọng của việc tìm hiểu chính sách thuế mới, Bộ phận hỗ trợ của Thuế Thanh Hóa đã tích cực giải đáp nhiều câu hỏi của hộ kinh doanh về các quy định mới liên quan đến hộ kinh doanh. Các vấn đề được giải đáp bao gồm hóa đơn mua hàng hóa đầu vào, chứng minh nguồn gốc hàng hóa, phương thức thanh toán khi bán hàng hóa cung cấp dịch vụ, xuất hóa đơn khi bán hàng và xử phạt vi phạm hành chính về hộ kinh doanh.

Với sự hỗ trợ kịp thời và đồng hành của ngành thuế tỉnh, phần lớn hộ kinh doanh đã chấp hành tốt các quy định của pháp luật, nâng cao ý thức tự giác chấp hành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Về cơ bản, các hộ kinh doanh đã có ý thức trong việc thực thi pháp luật với mong muốn kinh doanh minh bạch và bình đẳng. Thông qua việc thực hiện chính sách thuế, các doanh nghiệp, người nộp thuế đã chủ động phát hiện những quy định chưa phù hợp với thực tiễn sản xuất, kinh doanh để đề xuất với các cơ quan có thẩm quyền, cơ quan thuế sửa đổi, bổ sung. Điều này nhằm mục đích cải cách thủ tục hành chính, làm cho hệ thống chính sách pháp luật ngày càng hoàn thiện và thực sự đi vào cuộc sống.

Chị Trịnh Thị Hương, hộ kinh doanh tạp hóa Hương Lùn ở thôn Gia Hòa, xã Hoằng Châu, chia sẻ: “Với sự chuyển đổi số hóa các thủ tục hành chính, chúng tôi được ngành thuế hỗ trợ rất nhiều nên việc nộp thuế được thực hiện kịp thời, báo cáo hóa đơn đầy đủ. Tôi ủng hộ việc bỏ thuế khoán vì cảm thấy mô hình này không còn phù hợp. Mỗi tháng doanh thu có thể khác nhau rất nhiều, lúc cao lúc thấp, nếu nộp thuế theo kê khai thực tế sẽ sát với tình hình kinh doanh hơn, cũng tạo sự công bằng với người kinh doanh chân chính”.

Thực hiện Nghị định số 70/2025/NĐ-CP của Chính phủ, từ ngày 1/6/2025, các hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, kết nối dữ liệu với cơ quan thuế và chuyển đổi từ cơ chế thuế khoán sang thuế kê khai. Đây là một quá trình cải cách lớn, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ, nhất là đối với các hộ kinh doanh nhỏ lẻ vốn chưa quen với việc ghi chép sổ sách hay tiếp cận các công cụ công nghệ.

Để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình này, ngành thuế Thanh Hóa đã xây dựng và triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm. Các giải pháp bao gồm hoàn thiện thể chế chính sách, tập trung rà soát, sửa đổi các quy định liên quan đến thuế hộ kinh doanh nhằm bảo đảm phù hợp với tinh thần cải cách, thực tiễn áp dụng và xu hướng quản lý hiện đại; chuẩn hóa và đơn giản hóa thủ tục kê khai; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin trong quản lý thuế. Trong đó, chú trọng phát triển phần mềm kế toán miễn phí dành riêng cho hộ kinh doanh nhỏ và phổ cập hóa đơn điện tử từ máy tính tiền, giúp giám sát doanh thu theo thực tế, từng bước tạo thói quen minh bạch trong quản lý tài chính; tăng cường truyền thông và hỗ trợ hộ kinh doanh, thông qua việc đẩy mạnh tuyên truyền lộ trình bỏ thuế khoán, hướng dẫn kê khai, tổ chức tập huấn nghiệp vụ và hỗ trợ thao tác công nghệ.

Cùng với đó, để hỗ trợ, đồng hành cùng người nộp thuế, Thuế Thanh Hóa thường xuyên tổ chức các hoạt động tập huấn, đối thoại với các doanh nghiệp, tổ chức, hộ kinh doanh. Thông qua các cuộc đối thoại, các ý kiến, kiến nghị của các doanh nghiệp, người nộp thuế đã được cơ quan thuế tiếp nhận, tổng hợp và giải đáp, hướng dẫn kịp thời. Qua đó, tháo gỡ các vướng mắc cho người nộp thuế, giúp cho người nộp thuế thực hiện tốt nghiệp vụ chuyên môn, chấp hành tốt các quy định của pháp luật.

Với phương châm “Cơ quan thuế là bạn đồng hành của người nộp thuế”, “Lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ”, Thuế Thanh Hóa đang tích cực thực hiện chuyển đổi số, hiện đại hóa công tác quản lý thuế, tạo thuận lợi cho người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Cơ quan thuế tỉnh cũng tích cực phối hợp với các sở, ngành cùng chung tay để tháo gỡ vướng mắc, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương. https://www.baothanhhoa.vn

Trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế tư nhân Vòng đối thoại địa phương Bắc Trung Bộ, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Nghệ An đã đề xuất thành lập một tổ phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ nhằm hỗ trợ và tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp. Mục tiêu của tổ công tác này là lắng nghe và giải quyết kịp thời các vấn đề liên quan đến cơ chế và chính sách, giúp thúc đẩy sự phát triển của kinh tế tư nhân.

Bà Lê Thị Huyền Nhung, phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An, đã trình bày về 4 nhóm rào cản chính mà doanh nghiệp tư nhân đang phải đối mặt. Các rào cản này bao gồm thể chế và chính sách chưa phù hợp, đất đai và hạ tầng quy hoạch thiếu đồng bộ, tâm lý doanh nghiệp lo lắng và thụ động, và cuối cùng là thiếu thông tin và kỹ năng vận hành. Những thách thức này đã gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp tư nhân trong quá trình hoạt động và phát triển.

Để khắc phục những hạn chế này, Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An đã đề xuất sửa đổi các văn bản không còn phù hợp và hướng dẫn mới về mô hình sản xuất nhỏ ngoài khu công nghiệp. Họ cũng đề xuất thí điểm cơ chế sandbox có kiểm soát cho các start-up trong lĩnh vực công nghệ giáo dục, công nghệ nông nghiệp và kinh tế tuần hoàn tại Nghệ An. Việc thành lập trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của tỉnh cũng được đề xuất, vừa là đầu mối tiếp nhận và giải đáp pháp lý, vừa giám sát hiệu quả mô hình sandbox.

Bà Nhung cũng nhấn mạnh sự cần thiết của cơ chế phản hồi và bảo vệ tiếng nói của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng các kiến nghị và khó khăn của doanh nghiệp được lắng nghe và giải quyết một cách kịp thời và hiệu quả.

Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An kiến nghị thành lập tổ công tác phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ cho doanh nghiệp. Tổ công tác này sẽ tiếp nhận, xử lý và phản hồi các kiến nghị về chính sách và vướng mắc hành chính trong thời gian không quá 7 ngày. Điều này sẽ giúp giảm thiểu thời gian và thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận và giải quyết các vấn đề.

Ngoài ra, tại Diễn đàn, các doanh nghiệp cũng đã chia sẻ những khó khăn và vướng mắc mà họ đang phải đối mặt. Việc thanh tra thuế liên tục đối với doanh nghiệp không vi phạm và khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi cho các doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp là một số ví dụ điển hình.

Ông Hoàng Bình Quân, nguyên ủy viên Trung ương Đảng và chủ tịch danh dự Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam, cho rằng phát triển kinh tế tư nhân cần tạo ra môi trường bình đẳng giữa các doanh nghiệp. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc xây dựng chính sách và cơ chế cần đảm bảo thu hút doanh nghiệp lớn cũng như tạo cơ chế cho doanh nghiệp nhỏ. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng và thuận lợi cho tất cả các doanh nghiệp.

Vòng đối thoại khu vực Bắc Trung Bộ là một trong những hoạt động trọng điểm thuộc chuỗi sự kiện Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025. Mục đích của diễn đàn là xây dựng cơ chế đối thoại thực chất giữa khu vực kinh tế tư nhân và các cấp chính quyền, qua đó tháo gỡ điểm nghẽn, hoàn thiện thể chế, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh và thúc đẩy khu vực kinh tế tư nhân phát triển bền vững.

Tòa nhà Center Building, trụ sở chính của chúng tôi, được đặt tại tầng 21, số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Đây là vị trí trung tâm, thuận tiện cho việc liên lạc và tiếp cận của khách hàng.

Để kết nối với chúng tôi, quý khách hàng có thể liên hệ qua số điện thoại 02473095555, máy lẻ 292, hoặc gửi fax đến số 024-39744082. Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ qua email tại địa chỉ [email protected] hoặc qua hotline 0926864344.

Ông Nguyễn Thế Tân là người đứng đầu chịu trách nhiệm về nội dung của chúng tôi. Quý khách hàng có thể yên tâm khi liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ và tư vấn một cách chính xác và chuyên nghiệp.

Thị trường thực phẩm Việt Nam trong những năm gần đây liên tục đặt ra những vấn đề nghiêm trọng về an toàn thực phẩm. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp đã chọn cho mình hướng đi minh bạch, chuẩn hóa và đặt sức khỏe cộng đồng lên hàng đầu. Trong số đó, 36Foods là một thương hiệu nổi bật với việc gìn giữ hương vị truyền thống nhưng được bảo chứng bởi tiêu chuẩn vệ sinh hiện đại.

Lịch sử và định hướng phát triển của 36Foods là một câu chuyện ấn tượng. Tiền thân của thương hiệu 36Foods chính là công ty T&T Foods, được thành lập từ năm 2007 tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Trải qua quá trình phát triển, ngày 17/12/2021, công ty chính thức đổi tên thành Công ty TNHH 36Foods và chuyển trụ sở sản xuất về xã Hoài Đức, Thành phố Hà Nội. Đây là bước ngoặt quan trọng trong hành trình trở thành cầu nối đưa các món ngon truyền thống đến gần hơn với người tiêu dùng trên khắp cả nước.

Với định hướng phát triển bền vững, 36Foods đặt mục tiêu trở thành thương hiệu đặc sản hàng đầu Việt Nam vào năm 2030. Để đạt được mục tiêu này, 36Foods không chỉ giữ vững giá trị truyền thống trong từng sản phẩm mà còn đáp ứng chuẩn mực an toàn thực phẩm và phân phối hiện đại.

Các sản phẩm của 36Foods là nơi hội tụ tinh hoa ẩm thực ba miền, với các món đặc sản được chế biến sẵn, đóng gói tiện lợi nhưng vẫn giữ nguyên hương vị truyền thống. Một số sản phẩm tiêu biểu được 36 Foods phân phối có thể kể đến như nem chua Thanh Hoá, nem tươi Hải Phòng, nem bùi Hải Tuyết, các sản phẩm giò chả thương hiệu Giò chả Dung Độ tại tỉnh Yên Bái, các đặc sản vùng Tây Bắc như thịt trâu gác bếp, thịt heo sấy, và các đặc sản vùng biển như mực khô, cá chỉ vàng, tôm thẻ hấp đông lạnh.

Tất cả sản phẩm của 36Foods đều được đóng gói hút chân không cẩn thận, kèm theo hướng dẫn bảo quản và sử dụng rõ ràng. Với mong muốn giúp khách hàng có thể thưởng thức đặc sản quê hương một cách tiện lợi nhất, 36Foods còn hỗ trợ giao hàng trên toàn quốc với thời gian nhanh chóng. Ngoài ra, sản phẩm của 36Foods đã có mặt ở hệ thống siêu thị Winmart và xuất hiện trong thực đơn của các quán nhậu, nhà hàng nổi tiếng.

Giá trị và cam kết từ 36Foods là điều khiến thương hiệu này trở nên nổi bật. Mỗi sản phẩm của 36Foods không chỉ được chăm chút về chất lượng nguyên liệu mà còn chứa đựng tinh hoa hương vị vùng miền Việt Nam. Tất cả sản phẩm phân phối đều được chế biến theo công thức truyền thống, giữ nguyên hương vị của ẩm thực quê nhà.

Với tôn chỉ đề cao sự hài lòng và sức khoẻ của người tiêu dùng lên hàng đầu, 36 Foods luôn cố gắng đảm bảo các sản phẩm cung cấp đến tay người tiêu dùng đều được sản xuất từ nguyên liệu sạch, có nguồn gốc rõ ràng, được kiểm định nghiêm ngặt. Không sử dụng chất bảo quản – chất phụ gia độc hại, ảnh hưởng đến sức khỏe. Đóng gói bằng công nghệ hiện đại, bảo quản tốt nhưng vẫn thân thiện với môi trường.

Bên cạnh đó, 36Foods áp dụng chính sách đổi trả linh hoạt nếu sản phẩm xảy ra lỗi trong quá trình vận chuyển hoặc sản xuất. Điều này thể hiện tính trách nhiệm của thương hiệu này đối với người tiêu dùng.

36Foods không chỉ tập trung vào việc mang đến những món đặc sản sạch và chuẩn vị, mà còn hướng tới giá trị phát triển bền vững cho cộng đồng. Thương hiệu lựa chọn hợp tác trực tiếp với các làng nghề truyền thống trên khắp cả nước, từ nem chua Thanh Hóa, giò chả Hà Nội đến thịt gác bếp vùng Tây Bắc. Mô hình này vừa giúp gìn giữ tinh hoa ẩm thực Việt, vừa tạo sinh kế ổn định cho người dân địa phương, giúp nghề truyền thống tiếp tục được duy trì và phát triển trong thời đại mới.

CTCP Tập đoàn C.E.O (HNX: CEO) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong nửa đầu năm 2025. Với việc biên lãi gộp cải thiện đáng kể, lãi ròng quý 2 và 6 tháng đầu năm 2025 của CEO tăng lần lượt 37% và 24% so với cùng kỳ năm trước.

Trong quý 2/2025, doanh thu thuần của CEO đạt 421 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ vào doanh thu từ cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, doanh thu từ kinh doanh bất động sản lại giảm 6%, còn 233 tỷ đồng. Mặc dù doanh thu tăng nhưng giá vốn hàng bán lại giảm 12%, giúp Công ty lãi gộp gần 165 tỷ đồng, tăng 64% so với cùng kỳ. Biên lãi gộp của CEO đã tăng từ gần 26% lên 39%.

Không chỉ giá vốn, CEO còn giảm nhiều chi phí khác như chi phí tài chính (giảm 13%), chi phí bán hàng (giảm 46%) và chi phí quản lý (giảm 3%). Nhờ đó, Công ty lãi ròng hơn 60 tỷ đồng trong quý 2/2025, tăng 37% so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của CEO đạt hơn 99 tỷ đồng, tăng 24%.

So với mục tiêu lãi sau thuế 182 tỷ đồng đề ra cho năm 2025, lợi nhuận sau 6 tháng đầu năm của CEO tương đương mức thực hiện gần 55%. Hiện tại, tổng tài sản của CEO giảm 3% so với đầu năm, về hơn 8.7 ngàn tỷ đồng, chủ yếu do lượng tiền nắm giữ ngắn hạn giảm 13%, về mức 1.7 ngàn tỷ đồng.

Ngược lại, chi xây dựng cơ bản dở dang của dự án khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbour City tăng 6%, vượt hơn 982 tỷ đồng. Nợ phải trả cũng ghi nhận giảm 12%, còn hơn 2.3 ngàn tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ số tiền người mua trả trước giảm đến 30%, về mức 570 tỷ đồng. Bên cạnh đó, dư nợ vay cũng giảm 9%, còn 481 tỷ đồng.